Grundsätzlich sind die Steuerung oder Leitungen von Projekten zunächst Bauleitungsaufgaben, wie diese tagtäglich von Architekten und Ingenieuren erbracht werden. Aber gerade bei Investitonsprojekten oder auch Vorhaben komplexerer Struktur macht es häufig Sinn diese Aufgabe herauszulösen und einen Dritten mit einer dezidierten Projektleitung oder auch Projektsteuerung zu betrauen, der im Spannungsfeld der unterschiedlichen Interessen unabhängig Investor- oder Bauherrenaufgaben wahrnimmt.

Vorhaben schnell und im Rahmen des Budget umzusetzen, sind die wesentlichen Aufgaben des Projektmanagers. Wobei die Handlungsbereiche und Funktionen, abhängig von der Art des Vorhabens, vielfältiger Natur sein können.

Der Projektsteuerer ist rechte Hand, Auge und Ohr des Bauherrn, bei dem die Entscheidungen liegen. Einige Beispiele ...

Der Projektleiter übernimmt in Stabsfunktion dazu Bauherrenaufgaben und ist mit den notwendigen Vollmachten ausgestattet.
Einige Beispiele ...


Es versteht sich von selbst, dass diese Managementfunktionen nur von Fachleuten



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